2017年12月3日上午9點，江蘇已是太陽高照，但在新疆克孜勒蘇柯爾克孜自治州，依然是天色朦胧，東方欲曉。全國(guó)著名血液病專家、蘇州大學(xué)附屬第一醫院血液科主任吳德沛教授，帶領克州人民醫院的醫生們例行查房。他仔細詢問患者病情，一一叮囑注意事(shì)項。

在江蘇省衛生計生系統的大力支持下，從2016年開(kāi)始，江蘇探索實施“組團式”醫療援疆模式，分兩(liǎng)批從8個省屬三甲醫院選派40多名醫療骨幹組團援助克州人民醫院。

江蘇省對(duì)口支援新疆克州前方指揮部總指揮、克州黨委副書記關永健說(shuō)，“組團式”醫療援疆工作變過(guò)去零星選派、單兵作戰為組團選派、集體作戰，有力提升了克州人民醫院醫療服務和管理水平，既讓邊疆各族群衆在家門口就(jiù)能(néng)享受到(dào)和内地一樣(yàng)的優質醫療服務，也幫助當地醫生提高醫技，為克州留下了一支“帶不走的醫療隊”。

“江南名醫”來到(dào)家門口

“我從來都(dōu)沒(méi)想過(guò)自己的病能(néng)被(bèi)江蘇的大夫治好(hǎo)，他們救了我的命！我的家庭條件不好(hǎo)，如果沒(méi)有他們的幫助，我不可能(néng)恢複到(dào)現在這(zhè)個樣(yàng)子。感謝江蘇來的大夫！”這(zhè)是“潤心計劃”援疆醫療項目的受益患者——新疆克州柯爾克孜族說(shuō)唱藝人多來提·卡熱發(fā)出的感慨。

多來提患有嚴重的心髒病，必須接受手術才能(néng)确保生命安全。然而，當地醫院卻沒(méi)有實施這(zhè)項手術的條件，多來提需要被(bèi)轉至烏魯木齊治療，但家裡(lǐ)拿不出高昂的醫藥費。正當多來提一家愁眉莫展之際，江蘇省人民醫院與克州人民醫院聯合開(kāi)展的“潤心計劃”組團援疆醫療項目找到(dào)了他們。

地處帕米爾高原之邊、海拔1300米的地域環境，加上飲食習慣和醫療條件的限制，克州的心髒病患者較多。2016年6月，由江蘇省人民醫院心髒大血管外科、心血管内科、麻醉手術科等科室的13名成(chéng)員組成(chéng)的首期“潤心計劃”專家團隊抵達克州，在一周的時(shí)間裡(lǐ)為當地患者實施了6台心髒外科手術，多來提就(jiù)是其中的受益者。

關永健介紹，“組團式”醫療援疆是由中組部統籌，國(guó)家衛計委和對(duì)口支援省指派省屬三甲醫院，根據對(duì)受援醫院的評估情況确定若幹科室和工作目标，成(chéng)批次組團選派醫療骨幹，提升受援醫院的醫療服務能(néng)力和整體管理水平。

“潤心計劃”是組團式醫療援疆的一個項目。自2016年6月至今，該計劃已經(jīng)先後(hòu)開(kāi)展了8期，為當地患者實施了62台心髒手術，術後(hòu)通過(guò)當地醫生随診、遠程會(huì)診指導等方式，保障患者盡快徹底康複。

“做好(hǎo)對(duì)口援疆各項工作，是江蘇省委、省政府交給我們的光榮任務，更是我們義不容辭的政治責任和擔當。”關永健說(shuō)，2017年江蘇前指共安排援疆項目70個、資金4.9億元，克州各族老百姓已從中得到(dào)“看得見、摸得著(zhe)”的實惠。

組團式醫療援助成(chéng)了真真切切的幫助。江蘇省人民醫院黨委副書記、克州人民醫院院長(cháng)丁強介紹，2017年醫院接診患者2.02萬人次，實施手術1505台次，相比同期增長(cháng)近10%，越來越多的各族群衆在家門口享受到(dào)“江南名醫”的優質服務。

“院包科”，填補西部醫院空白

新一輪對(duì)口援疆開(kāi)展後(hòu)，江蘇省有關領導率團到(dào)克州，從醫療狀況、科學(xué)布局、人才梯隊、管理模式等多角度開(kāi)展調研，一個極具創新的醫療援疆計劃出爐：“院包科”援疆思路。

根據克州的需求，江蘇省從8家省屬三甲醫院選拔出了20名醫療專家和管理人才，其中有教授、副教授，還(hái)有各醫院的領軍人物，對(duì)口負責克州人民醫院的9個科室，開(kāi)展為期一年半的援疆服務。

江蘇省人民醫院黨委副書記丁強被(bèi)委派為克州人民醫院院長(cháng)，全面(miàn)負責克州人民醫院的運營管理。他說(shuō)，“院包科”後(hòu)，讓所有援疆醫療人才均在相關科室擔任科室主任，全面(miàn)負責科室管理，目的就(jiù)是促進(jìn)克州人民醫院專業科室持續發(fā)展。同時(shí)，這(zhè)8家後(hòu)方醫院還(hái)是受援科室的大本營和大基地，無論是技術還(hái)是藥品、器械，都(dōu)會(huì)給予全方位的支持。

“組團式”援疆醫療團隊以“常見病多發(fā)病就(jiù)地解決”為目标，集中力量打造符合受援地醫療服務需求和醫院實際的新科室、重點科室和特色科室，采用新技術新項目，不斷填補自治區和各地醫療技術的空白。

克州人民醫院心胸外科主任卡德爾江·木沙說(shuō)，之前的克州人民醫院不能(néng)做心髒手術，2016年江蘇省援疆醫生來了後(hòu)，組建了克州人民醫院心胸外科。“自2016年6月以來，江蘇援疆醫生在我院共做了8批次心髒病手術，沒(méi)有一例死亡，恢複得都(dōu)很好(hǎo)。”

一所醫院帶動一個科室，一名人才引領一個科室，一個科室服務一方群衆。“在江蘇省‘組團式’援疆醫生的帶領下，我們醫院填補了多項技術空白。”克州人民醫院黨組書記艾斯卡爾·白西爾感慨地說(shuō)，“沒(méi)有江蘇的無私幫助，哪有我們醫院的快速發(fā)展。”

據介紹，“院包科”援疆模式實施以來，醫院急危重症患者搶救成(chéng)功率、三四類手術實施率、住院病人轉診率呈“兩(liǎng)升一降”态勢，特别是轉診轉院量同比減少5.2%。

除了醫技的提高，管理也上了一個台階。蘇州大學(xué)附屬第一醫院副院長(cháng)、克州人民醫院副院長(cháng)劉濟生說(shuō)：“克州人民醫院原來的體檢科設置不合理，原來群衆體檢要到(dào)六樓登記，二樓驗血，負一樓拍片子，四樓做B超，往往大半天都(dōu)完不成(chéng)體檢。”江蘇醫療援疆團隊來了之後(hòu)，投資1300萬元，在原來體檢科的基礎上建了一個一站式健康中心。“開(kāi)業第一天就(jiù)為300名學(xué)生完成(chéng)體檢，3個月為11400名群衆完成(chéng)體檢并建成(chéng)健康檔案，非常方便快捷。”劉濟生說(shuō)。

留下一支帶不走的醫療隊

卡德爾江·木沙從醫18年，雖然是一名心髒外科大夫，他卻沒(méi)做過(guò)一台心髒手術，而2017年以來，他的技術成(chéng)長(cháng)堪稱是裡(lǐ)程碑式的，因為心胸外科目前已經(jīng)實施的62例心髒手術當中，有4例是由他主刀。卡德爾江說(shuō)：“心髒手術一出事(shì)就(jiù)是大事(shì)，所以我在手術籌備階段就(jiù)有很大壓力，江蘇來的專家葉文學(xué)主任一直鼓勵我，還(hái)給我當助手，全程指導我，讓我得以順利完成(chéng)手術。”

從前一直懷疑這(zhè)麼(me)高難度的手術能(néng)否做下來，4例手術後(hòu)，卡德爾江的專業技術獲得了很大提高，自信心也驟增。目前，他正打算報考葉文學(xué)的研究生，立志要成(chéng)為葉文學(xué)那樣(yàng)技術精湛的心髒外科大夫。

“醫療‘組團式’援疆不僅要給當地患者看病，更重要的是培養當地醫療衛生人才。”丁強說(shuō)，留下先進(jìn)的技術與管理經(jīng)驗，克州百姓才能(néng)持久享受高質量的醫療服務。眼下，克州人民醫院醫療水平和管理能(néng)力持續提檔升級，并成(chéng)功登上創建“三甲醫院”的平台。關永健說(shuō)，“組團式”醫療援疆模式不僅“騎自行車帶人”，更重要的是“教會(huì)别人騎自行車”。江蘇援疆醫療團隊把人才培養作為工作的重中之重，因地制宜建立形式多樣(yàng)的“師帶徒”工作機制。

劉濟生說(shuō)，為了不斷完善“傳幫帶”人才培養機制，除了采取“團隊帶團隊”、“專家帶骨幹”、“師傅帶徒弟”、送到(dào)後(hòu)方醫院深造等方式，各個科室還(hái)制定了《“組團式”援疆人才與克州人民醫院“一對(duì)二”師徒對(duì)接方案》，明确要求每個專家指導帶教1到(dào)3名醫師，目前，已有40餘名醫務人員與援疆專家結成(chéng)師徒對(duì)子，并簽訂目标責任，為了更好(hǎo)地推動技術本土化，江蘇省還(hái)加強了對(duì)醫院相關科室和援疆專家所帶徒弟的評價考核，做好(hǎo)援疆專家和承接團隊的無縫對(duì)接。

同時(shí)，當地還(hái)實行柔性引才。2017年，由美國(guó)國(guó)家醫學(xué)院國(guó)際院士勵建安教授和中國(guó)工程院院士阮長(cháng)耿教授領銜的院士工作站雙雙落戶克州人民醫院，重點打造康複醫學(xué)中心和血液科。這(zhè)在克州尚屬首次，标志著(zhe)培養克州醫療人才工作邁向(xiàng)更高層次。

“把‘輸血’真正變‘造血’留下技術，克州百姓才能(néng)持久地享受高質量的醫療服務。”克州黨委常委、組織部長(cháng)龍明姬說(shuō)：“‘組團式’醫療援疆模式不僅有效緩解了醫療戰線專業人才資源不足的狀況，更為克州醫療事(shì)業的持續發(fā)展奠定了人才基礎，為克州打造一支‘永遠不走的醫療團隊’。”

（人民日報）