近年來，鎮江市從治理側、供給側和需求側協同發(fā)力，通過(guò)通堵點、破難點、創亮點，以集團化改革為路徑，探索構建優質高效的整合型醫療衛生服務體系，取得顯著成(chéng)效。

一、通過(guò)市醫療集團實體化運作，疏通治理側改革堵點。市政府成(chéng)立公立醫院管理委員會(huì)，辦公室設在市衛生健康委。調整組建鎮江市醫療集團，建立市屬醫療機構共同體，作為市政府直屬機構，依法登記為一級事(shì)業法人，集團黨委隸屬市衛生健康委黨委管理。明晰市醫管委、市衛生健康委、市醫療集團職責，形成(chéng)醫管委“辦醫”、衛生健康委“管醫”、醫療集團“運營”的公立醫院治理新機制。常态化召開(kāi)市醫管委工作會(huì)議，研究決定公立醫院綜合改革重大事(shì)項。強化醫療衛生行業綜合監管，明确政府部門監管責任。制定集團理事(shì)會(huì)章程和集團章程，規範統領市醫療集團内部治理結構和權力運行規則。

二、圍繞醫療資源集約化配置，突破供給側結構性難點。明确市醫療集團成(chéng)員醫院功能(néng)定位，建立起(qǐ)不同級别、不同類别醫療機構間目标明确、權責清晰、公平有序的分工協作機制。一是整合臨床專科資源，組建區域性的胸痛、卒中、急救創傷等治療中心，提升區域内的危重症疾病的診治水平；二是整合輔助診斷專科資源，探索病理、影像、檢驗等資源共享中心，實現醫療資源互通、檢驗檢查結果互認；三是整合醫院和社區資源，開(kāi)設全—專聯合門診、康複聯合病房；四是搭建遠程醫療網絡平台，實現“基層檢查，上級診斷”，促進(jìn)信息互通、資源共享、業務協同。

三、樹立大衛生大健康理念，創新需求側改革亮點。率先實施“健康鎮江”建設，建立起(qǐ)政府主導、部門協作、社會(huì)參與的工作機制，倡導將(jiāng)健康融入所有政策，把健康放在優先發(fā)展戰略地位。一方面(miàn)，通過(guò)健康素養普及、青山綠水工程、全民健康節等行動，打造健康細胞，調動機關、社區、群衆自覺參與的積極性。另一方面(miàn)，以群衆健康需求為導向(xiàng)，創新開(kāi)展醫院、疾控和社區三方協作的慢病綜合防控機制，醫療責任險、醫療意外險和無過(guò)錯醫療損害救助三位一體醫療損害共擔機制，“3+X”家庭健康責任團隊服務，社區機構與養老機構床位彈性轉換機制等改革舉措，構建防、治、康、養、護一體化的全生命周期醫療服務體系。

（中國(guó)江蘇網）