“保基本、強基層、建機制”，開(kāi)創基層醫改“淮陰模式”的淮陰區，如今已提前實現“九成(chéng)人看病不出區，八成(chéng)人首診在基層、六成(chéng)人住院在鄉鎮”的改革目标。他們是怎麼(me)做的呢？

硬件，标準化

省示範村衛生室劉老莊鄉鄭河村衛生室建成(chéng)使用

蘇北首家鄉鎮衛生院血透中心

截至2017年底，全區實施基層機構新改擴建項目52個，新增業務用房13.9萬平米、萬元以上診療設備400餘台。鄉鎮衛生院DR、全自動生化分析儀、彩超全覆蓋，17個鄉鎮衛生院裝備了CT，3個中心衛生院配置了核磁共振。建成(chéng)标準化手術室24個、供應室18個、現代化預防接種(zhǒng)門診24個、獨立的公共衛生小區21個，具備接産資質的單位建成(chéng)标準化産房7個，基層醫療機構病房和輸液室全部達到(dào)省示範标準。

服務，精品化

淮陰區營中社區衛生服務中心家庭醫生羅金來到(dào)轄區慢性病患者的家中進(jìn)行用藥指導

獨具特色的中醫館

重點在業務用房、設備裝備、人員配備、服務能(néng)力和質量控制等方面(miàn)，全面(miàn)加強特色科室建設。通過(guò)改擴建增加業務用房，通過(guò)加大設施設備投入，購買專科建設裝備設施促進(jìn)特色科室發(fā)展，通過(guò)各種(zhǒng)培訓、進(jìn)修，培養業務骨幹，制定單獨收入分配方案對(duì)骨幹醫師傾斜。目前，全區已建成(chéng)11個省市級特色科室。

資源，一體化

遠程會(huì)診中心

基層衛生人員在江蘇省基層衛生人員淮陰實訓基地外科實訓室進(jìn)行操作練習

在部分醫療機構先後(hòu)攜手二三級醫院的基礎上，24個基層醫療衛生機構全部加入市一院、淮陰醫院醫療集團。同時(shí)延伸村級“觸角”，對(duì)村衛生室實行緊密型一體化管理。通過(guò)市、區、鄉、村四級醫療機構聯動，有力推動了“普通疾病在鄉鎮、疑難重症進(jìn)醫院”就(jiù)醫模式的形成(chéng)和“基層首診”目标的實現。

管理，信息化

數字化鄉鎮衛生院

家庭醫生簽約服務系統

構建起(qǐ)融居民健康電子化檔案、慢病管理、婦幼保健、預防接種(zhǒng)、醫生工作站、護士工作站、醫保報銷、社區衛生服務、鄉村衛生機構一體化管理、雲藥事(shì)系統、處方點評等為一體的區域衛生信息平台；全面(miàn)建成(chéng)使用PACS、LIS系統、遠程會(huì)診系統；建立集門診叫(jiào)号、自主查詢、應收應付、門診輸液、服務評價、患者點餐、醫護巡視等于一體的數字化平台；家庭醫生簽約服務系統（社區580）全面(miàn)投入使用。

（健康江蘇微信公衆号）